CFO（最高財務責任者）代行サービス詳細
ビジネスにおいて起きる全てのことがお金と深い関りがあります。
代表的なものを一つだけ挙げると『人』の問題です。
・優秀な人材が取れない… ・社員が育たない…
・従業員が不満ばかり抱えている…
等々、様々な問題がありますが、
根本的な問題としてお金を正しく使えないからこのような
ことが起きてしまいます。
お金をしっかりと戦略的に調達し、投資することさえできれば
これらの問題も解決することができる可能性が高まります。
というのもお金があれば優秀な人を雇えるかもしれないし、
お金があれば社員に十分な研修を受けさせれるかもしれない。
報酬や残業代も気にせず福利厚生の充実も図れるかもしれません。
もちろん、お金だけで全てを解決できるわけではありませんが、 少なくとも解決への時短をすることは間違いなくできるはずです。
CFO（最高財務責任者）紹介
はじめまして、私は株式会社W.i.nの代表を務める西久保勝郎です。
私はかつて税理士法人で代表をしていた事があります。その際に気付いた事が、何十社も担当を持つ税理士事務所の職員が、経営者が望んでいる真のゴールを達成する為のお手伝いをするのは時間的にも、能力的にも無理があると言う事でした。
クライアントが望む未来へのお手伝いをするためには、会計や税務の知識だけでは足りません。
より未来にフォーカスするには、今後のビジネスにおいて、
どの様に投資（広告や人材への投資も含みます）をしていけば良いのか？
その為のお金をいくらまで使っても良いのか？
お金は足りるのか？足りなければどうやって資金を調達するのか？
この「財務」と呼ばれる部分の知識が必要になります。
私はその財務の部分のお手伝いをし、クライアントの未来を作る仕事をしています。
全国に同じ社外CFOで社長に貢献している仲間がいます。そこでは様々な実績を持つ仲間が常に情報交換しており、どんな問題にも対応できる体制ができています。
全国の仲間の主な実績 ◆年商2億で足踏みしており、半年後には倒産しそうな会社を改善し年商10億越え、現預金も7億越えまで達成
◆政策金融公庫からしか借りれないという状況から地銀のプロパー融資を多数引き出し私募債まで発行に成功
◆年商2,000万のベンチャー企業を支援し1年で2.3億、2年で5億達成する為の支援に成功
◆ビジョンが見えずに小手先の改革ばかりを実施していたが成果に繋がらず、悩んでいた企業に中長期的なビジョン作成からお手伝いをし業績が1億⇒4億を達成
◆社内の経理・財務の内製化を採用からお手伝いし経営判断のスピードアップに貢献
◎こんなお悩みありませんか？
◆これに投資したいけど大丈夫かな、、、
◆来月、来年度、広告費いくらまでかけて大丈夫だろう、、、
◆どうやったらプロパーで資金調達ができるようになるだろう、、、
◆銀行からいくらまで借りれるだろう？そもそもどうやって交渉するのが正しいのだろう、、、
◆借入する際の経営者保証を外したい、、、
◆従業員の給料いくらまで払って大丈夫なんだろう、、、
◆来年の採用は何名くらいまで募集して大丈夫だろう、、、
◆事務所をもっと家賃が高いところに引っ越しても大丈夫かな、、、
◆新規ビジネスを始めたいけど、大丈夫かな、、、
◆M＆Aをしたいけどどう進めたらいいらろう、、、
◎私がご提供できる価値
◆各種の投資判断を根拠をもって示すことができます
◆来月、来年度の広告費予算を根拠をもって示すことができます
◆プロパー融資を実現するお手伝いができます
◆銀行交渉のアドバイスもしくは同席が可能です
◆銀行借り入れの経営者保証を外すためのステップ作成からお手伝いが可能です
◆従業員の給料予算を根拠をもって示すことができます
◆今後の採用計画(人数や予算)などを根拠をもって示すことができます
◆事務所引っ越しの相談(予算)・交渉のお手伝いが可能です
◆新規ビジネスの為の判断基準をもとに適切な判断のお手伝いができます
◆M＆Aを進める際の具体的な手順から判断のサポートを致します。
◎それによって得られる価値
◆社長はセールスとマーケティングに専念できるのでビジネスがより加速します。
◆必要な資金調達を常にサポートするので夜も眠れないという心配がなくなります。
◆常に気持ちを理解してくれるパートナーがいることで安心してビジネスに打ち込めます。
◆頭を整理したい時には壁打ち役にもなるので思考の整理がスムーズになれます。
◆中長期的なビジョンも明確になり、今まで以上にパワフルになれます。
◆事業判断のスピードが増すことでストレスなく経営に集中できます。
◆出口戦略も見え先々の心配が減ります。
◎具体的な支援方法
◆CFO（最高財務責任者）代行サービス
経理の内製化をサポートし、銀行交渉や事業計画などの作成、目標管理、社長の壁打ち、
ボイスチェンジなど企業の取締役のようなクオリティの仕事を行います
具体的には月に1度～2度程訪問もしくはZoomでのサポート
その他、御社のコミュニティツールに参加し社内のコミュニケーションにも参画
◆その他
壁打ち役、ボイスチェンジ、目標設定MTG(1DAY)、問題発見MTG(1DAY)のスポット対応
ご興味がありましたら、いつでも1時間ほどのヒアリングをさせて頂きます！
