理念実現パートナー
【 理念策定・浸透 】
①作成過程で従業員を巻き込み、浸透のきっかけを作る。
②作成後も会社の状況に合わせて定期的に、見直す。
③作成後も継続的にかかわり、理念を浸透させ、企業文化を醸成する。 理想のお客様、従業員と出会える。 関わる人全員から応援してもらえる。
理念策定コンサルティング スケジュール表
理念策定コンサルティングで目指すゴール
1・経営者側でのミッション・ビジョン・バリュー策定
◆会社の現況、経営者のお困りごとを確認させて頂く。
◆ミッションの言語化
◆経営者とのバリュー案の言語化(HWに持ち越す可能性あり)
◆ビジョンの言語化
◆社員からのバリュー案の確認と策定
◆カードデザイン等の検討
◆浸透施策のあり方とやり方の紹介
2・社員とのバリュー策定
◆バリュー策定を自分事としてとらえてもらうための前準備
◆社員へのバリューの説明およびバリュー策定HW(1週間を目途にバリュー案提出)
◆理念×○○研修(必要に応じて) 例.理念×セールス、理念×人事評価
研修:成果が生まれる~ 面談:期待と貢献
バリュー策定説明会
バリュー完成ミーティング
3・個別フォローおよび浸透施策
◆チャットやメールにより社員からの個別の質問にお答えします。
◆理念を浸透させていくための経営者の在り方の見直しワークをさせていただきます。 (必要に応じて)
◆浸透施策について、一緒に行わせていただきます。 (必要に応じて)
理念浸透コンサルティング スケジュール表
理念浸透コンサルティングで目指すゴール
◆は社員さんと共に実施
7ヶ月目 8ヶ月目 9ヶ月目 10ヶ月目 11ヶ月目 12ヶ月目
1・スタンダード
デイリーラインナップの状況確認 サンキューカードの運用確認
◆理念研修(入社時&3ヶ月に1回実施)
◆バリュー研修&ディスカッション
◆月次目標設定と振り返り
◆バリューによるクライアント対応マニュアル作成(バリューチェーン)
◆クレド改定(必要に応じて)
2・理念×○○
◆理念×セールス研修
◆理念×人事評価研修
◆理念×マーケティング
◆アイデアミーティングのファシリテーション
3・経営者との個別セッション
理念に基づいた評価シートと賃金諸表の作成 ビジネスモデル分析のセッション
